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10S管理是全員參與的一種管理模式，通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理，使每一位員工都養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，優(yōu)化醫(yī)院就醫(yī)、工作環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)能力和品質(zhì)，增強(qiáng)員工凝聚力，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

2月4日，我院召開10S精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)，按計(jì)劃年后推行至全院，一場(chǎng)以“10S”管理為核心的精細(xì)化管理工作改進(jìn)在市第二人民醫(yī)院拉開序幕。

結(jié)合科室特點(diǎn)和自身現(xiàn)有條件，發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員積極性，集思廣益，通過(guò)清除廢棄物品、空間擴(kuò)容、有序擺放各類物品、合理分區(qū)、更新標(biāo)簽等管理方式提升科室“顏值”和服務(wù)內(nèi)涵，使得科內(nèi)環(huán)境干凈整潔、物品井然有序，基本實(shí)現(xiàn)優(yōu)化流程、提高效率、提升質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)、提升患者滿意度的目的，10S管理工作初顯成效。

我院將繼續(xù)深化卓越服務(wù)內(nèi)涵，以10S精細(xì)化管理為抓手，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。